根据藤虎在睡梦中获得的陌生记忆。
21世纪,RB已开出万家便利店,人均占有量约2233人/店;销售额超过12万亿日元。
其中,7-11、罗森、FamilyMart占据行业的89%市场份额,处于垄断地位。
便利店能够在RB快速发展,得益于人口密度大、家庭小型化、人口老龄化、单身群体比例持续增长所形成的消费环境。
高密度人口为便利店的发展提供契机。
由于RB人口密度高,可供开发的空间少,不适合大型购物商场的大规模发展,因而小型便利店更加盛行。
且受益于人口密度大、购物频次高,便利店的进货量大。使得供应商对自身的依赖性增强,有能力进行后向一体化,并通过发展自有品牌降低代工企业和其他品牌企业的议价能力。
同时,老龄化和少子化是便利店行业的两大助推器。
老年人口对方便易得的商品具有更高程度的依赖性。超市、杂货店虽然在价格上有优势,但却无法提供便利店特有的便捷和服务。
而散落在大街小巷,甚至居民楼下的便利店天然具有距消费者近的优势,对老年人口消费更为友好。
而东京的便利店为将“便利”优势发挥到极致,也会提供熟食与日用品的销售和外送,并承担部分生活服务,如解决下水道堵塞、钥匙遗失、换灯泡等问题。
此外,少子化,使得家庭结构小型化,降低家庭单次采购规模,利于小型零售业态便利店的发展。
短期来看,城市化促使RB形成三大都市圈。
即东京都市圈、大阪都市圈和名古屋都市圈,统称“东名阪”。
以三大都市圈为核心,RB太平洋沿岸的众多城市共同组成了太平洋沿岸城市群,这对于依赖基础设施和人口密度的便利商业行业就是应许之地。
其中,一都三县的东京都市圈有约三分之一人口,是世界上人口密度最高的城市。
藤虎计划拿下东京都市圈的便利店市场,作为FamilyMart的大本营。
拿下东京便利店市场,就等于拿下了战国时期的尾张国。
以此为根基,布武天下,制霸全国の野心,彰显无疑。
……
藤虎还表示FamilyMart连锁便利店采用和优衣库、途虎汽修连锁店同样的经营模式。
他出资成立一个FamilyMart投资控股基金。
这个基金控股便利商店公司及其子公司。
FamilyMart投资控股基金,藤虎占据10%股份,工人俱乐部占90%股份。
FamilyMart工人俱乐部将表决权、监督权、提案权、知情权全部委托给藤虎,工人俱乐部只享受分红权。
工人俱乐部通过虚拟股票和“TUP”期权奖励,把这些红利股份全都分发给Fa
请收藏:https://m.10pub.com
(温馨提示:请关闭畅读或阅读模式,否则内容无法正常显示)